市场细分下的又一杰作

The Market To Achieve Profitability For The Breakout Method

抢占空白市场

纵观中国现代饮品行业，从碳酸饮料到牛奶再至果汁，几乎全是国外引进的产品概念。我国具有杂粮生产大国的资源优势，谷物杂粮能否变身成为营养方便携带饮品？填补中国饮品行业的这一空白位置，这将成为饮品行业中的一次新机遇。惠尔康集团有限公司就是瞄准这一机遇，推出"谷粒谷力"谷物浓浆。

待解问题

面对这大好机遇，如何能让广大目标消费群体知道并选择饮用这一产品呢？

产品延伸

在迅速占领广大销售终端后，谷粒谷力不断研发新产品，以不同谷物的功能和口味迎合不同饮用群体。

承借东风

随着居民的食品消费逐渐发展到享受需要、健康需要，消费观念由过去单纯满足"饱腹〃向"营养、保健与美食"的观念转变，三聚氰胺奶粉的出现，使人们急需一种营养饮品代替牛奶，这无一都是谷粒谷力机遇所在。

渠道为王

作为公司初探市场的新产品，公司没有准备强大的宣传费用作为新品上市的后盾。因此，荣善建议以渠道作为突破点，在市场中行程销售网点快速张开，以价格策略拉动新产品销量，快速提升。并以醒目，来自大地的"黄色"的陈列物料，吸引消费者的视线，提醒并激起他们的购买欲

社会公关

在消费者中迅速建立认知度后，谷粒谷力"成长公益助学活动"、"谷粒谷力营养流动课堂"、"保护绿色家园，’筷筷’行动"、"助力航天事业"（被评选为"神七"唯一搭载品牌）等一系列公益活动，树立良好的企业形象，拉近和消费者的距离。

执行善果

在消费者中迅速建立认知度后，谷粒谷力"成长公益助学活动"、"谷粒谷力营养流动课堂"、"保护绿色家园，’筷筷’行动"、"助力航天事业"（被评选为"神七"唯一搭载品牌）等一系列公益活动，树立良好的企业形象，拉近和消费者的距离。